Mein Angebot
Führungskräfte-Coaching
Stärkung der Führungskompetenz, der persönlichen Entwicklung und Selbstreflexion
Organisationsentwicklung
Wegbegleitung zu einer effizienten, leistungsfähigen und belastbaren Struktur – von der Analyse über die Planung bis zum Change-Management
Teamentwicklung und Supervision
Unterstützung bei Konfliktlösungen, Vorbereitung auf neue Aufgaben und Bildung resilienter, starker Teams
Führungskräfte-Coaching
Konflikte mit Kolleg*innen oder Mitarbeitenden, Umstrukturierungen, Fusionen, Einführung neuer Technologien oder unerwartete Krisen:
Um solche Herausforderungen zu bewältigen, benötigt eine Führungskraft ein hohes Maß an Kompetenz, Resilienz und Unterstützung. Das gelingt in der Regel, dennoch gibt es Situationen, in denen selbst erfahrene Führungskräfte an ihre Grenzen kommen.
Mit gezieltem Coaching biete ich Führungskräften eine auf die Person und das Umfeld angepasste Unterstützung an. Ich helfe dabei, die Situation, tieferliegende Motivationen, Konflikte und unbewusste Verhaltensmuster, die Führungsstile beeinflussen, zu erkennen und zu verstehen. In individuellen Sitzungen werden persönliche Herausforderungen angesprochen und gemeinsam konstruktive Lösungen erarbeitet. Dadurch werden Führungskompetenz, persönliche Entwicklung und Selbstreflexion gestärkt. Eine weiterführende Begleitung erzielt nachhaltige Ergebnisse.

Organisationsentwicklung
Reorganisationen oder Einführungen von neuen Technologien haben Auswirkungen auf die gesamte Struktur eines Unternehmens. Fehlen eine saubere Analyse, eine gute Planung und Umsetzung, führt dies zu unnötigen Kosten, Effizienzverlusten oder fehlendem Zuspruch bei den Mitarbeitenden. Eine gute Strategie, deren umsichtige Umsetzung und die Einbeziehung aller Beteiligten hingegen führen zu einem positiven Ergebnis und einer hohen Akzeptanz bei der Belegschaft. Diese Vorgehensweise stärkt die Organisation und verbessert die Unternehmenskultur.
Als Ihr Berater konzentriere ich mich darauf, das System als Ganzes zu verstehen. Mein Ziel ist es, positive Veränderungen auf allen Ebenen zu definieren und zu fördern. Zusätzlich zur Anwendung der klassischen Methode einer Organisationsentwicklung betrachte ich mit Ihnen gemeinsam unbewusste Dynamiken und Konflikte innerhalb der Organisation, um diese mit Ihnen zusammen positiv zu beeinflussen.
Ziel ist es, effiziente, leistungsfähige und nachhaltige Strukturen in Ihrer Organisation zu etablieren und auf diesem gemeinsamen Weg alle Mitarbeitenden für notwendige Veränderungen zu begeistern.

Teamentwicklung
Teams auf neue Aufgaben, große Herausforderungen und einschneidende Veränderungen vorzubereiten ist nicht einfach. Gleiches gilt für die Beilegung und Vermeidung von Spannungen und Konflikten im Team, die eine effiziente Zusammenarbeit behindern, die Teamleistung sinken lassen oder die Motivation Einzelner blockieren. Manche Situationen scheinen verfahren. Spätestens dann ist es ratsam, auf professionelle externe Beratung zurückzugreifen.
Bei meinen Teamentwicklung-Trainings nutze ich sowohl den traditionellen Teamentwicklungsansatz, der sich auf Verhaltensweisen und Interaktionen konzentriert, als auch den psychodynamischen Ansatz. Dieser Ansatz betrachtet die tieferen psychologischen Dynamiken und unbewussten Prozesse, die das Verhalten und die Leistung der Teammitglieder beeinflusst.
Dieses erprobte Verfahren hilft, sich selbst und andere besser zu verstehen. Hierdurch können auch “unlösbar” erscheinende innere und äußere Konflikte plötzlich lösbar werden.
Ziel der Teamentwicklung ist es, das Verständnis für die individuellen und kollektiven psychologischen Prozesse innerhalb des Teams zu fördern und dadurch die Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit maßgeblich zu verbessern, damit die Mitarbeitenden Freude an der Arbeit haben und gerne in ihren Teams arbeiten.

Supervision
Berufliche Veränderungen, problematische Kommunikationslücken, andauernde Spannungen und Konflikte im Team, anhaltende Kompromisslosigkeit, Unsicherheit bei arbeitsbezogenen Fällen.
Supervision hilft Ihnen und Ihrem Team dabei, in einem geschützten Raum berufliche Herausforderungen zu meistern. Maßgeblich ist dabei die Reflexion, entweder über die eigene Rolle, die Arbeit im Team oder konkrete fachliche Fragen.
Ich biete Supervisionen für unterschiedliche Bedürfnisse und Kontexte an, als Einzel-, Team- oder Fallsupervision. Das Ziel: Die Wiederherstellung und/oder Verbesserung Ihrer Arbeitsfähigkeit.
